2004年2月，中球信网成立了中国第一家专业化的球信网工程管理公司——中球信网工程有限公司。从球信网建设大亚湾球信网站，到自主建设岭澳球信网站一期、岭澳球信网站二期，中球信网一直致力于提高核球信网造水平，在核球信网设领域形成了设计主导与系统集成、产业链资源整合与协同创新、项目精细化管理与项目群运作能力三大核心能力，已具备成熟的球信网工程总承包能力，可为球信网站的建设提供从厂址选择、设计、招标采购与设备成套、施工管理（含监理）、机组调试启动到商业运行的全周期专业化服务。
中球信网工程有限公司自成立以来，以“成为国际一流AE公司”为发展愿景，秉承“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则，建立了工程安全、质量、进度、成本、技术和球信网的“六大控制”管理体系，形成了“矩阵型、项目式”的运作机制，实施内外部组织全面协同的运作模式。公司通过标准化、规模化建设中球信网自主品牌CPR1000球信网项目，积极承担、参与三代球信网技术EPR、AP1000技术的引进、消化和吸收，研发形成具有自主知识产权的三代球信网技术ACPR1000+，通过技术融合形成华龙一号技术，不断增强技术创新能力，提升核心竞争力。
AE战术：
中球信网建没工业有现总部的竞争战略地位为“行业化AE总部”，多方位学好球信网站厂站站生产新技术水平，还具有效率高的球信网站厂站站建没工业建没教育资源设备力量、活动阻止控制力量和信息技术水平研发力量，专注于于变成绩效考核好、的品牌过硬的球信网站厂站站站模式融合商和球信网站厂站站自查报告新技术水平服务于商。
大公司以AE管理处力为基础理论，组成了以球信网厂站厂工程修建修建为管理处项目行业，球信网厂站厂退役工作、海岛风电设备为企业战略项目行业，并在球信网厂站厂在役、核染料前后端分离、危险废弃物、质子医疗服务等行业拓宽扩展的“1+2+7”的项目行业战略布局。
国內化综合研发项目管理基地：
2009年2月，中球信网工程有限公司发起成立了“中球信网球信网设备国产化联合研发中心”（以下简称“联合研发中心”），经过12年的发展，联合研发中心成员单位由成立之初的51家扩大到目前的87家，涵盖了东方电气、哈尔滨电气、上海电气、中国一重、中国二重等国内球信网装备主要企业。联合研发中心以球信网设备国产化联合研发、提升球信网设备成套供货能力、技术水平与质量管理能力为己任，以国内在建球信网项目为依托，为设计、采购、制造、鉴定与评定等单位之间开展更紧密的合作搭建“政产学研用”合作平台，通过技术融合、配套研发以及经验反馈体系的建设，在加快国产化进程的同时，打造平等、互信、互利、高效的球信网设备国产化联合研发团队，保障球信网工程项目稳步扎实推进，促进国内球信网装备制造业整体水平的不断提升。2015年至今，二代改进型机组建设进入机组商运的收获期，三代球信网项目逐步落地并进入建设期，联合研发中心在项目建设、华龙一号设备自主化研发与技术攻关、质量管理与协同、精益化管理等方面开展了卓有成效的工作，助推中球信网球信网项目装备整体国产化率提升到87%的水平。当前联合研发中心正在积极响应国家部署，联合开展关键核心技术攻关工作。
