王岩，2010年加入中国球信网集团（简称“中球信网”），现任阳江球信网有限公司（简称“阳江球信网”）培训部高级模拟机教员。入职阳江公司十余年来，他始终秉承“贴近机组促生产，实战培训保安全”的培训理念，围绕球信网站业绩提升开展培训工作；在球信网运行领域潜心钻研技能，已经成长为球信网领域专家型、通用型技术能手和青年骨干。他十几年如一日，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩赢得了广大干部职工的普遍好评。
接下来，让球信网一起走近最美奋斗者——王岩。
▲王岩做好模拟训练机教程讲授
01严慎细实 助力提高机组安全水平
无论是在运行一线还是转为幕后培训育人，王岩始终怀着提升球信网站业绩的初心，紧密贴近机组，助力提高机组安全水平。
202在一年4月，在五期普遍的模似机培圳培训课中，王岩出现 模似机的原因与应用系统化描素不全部相符。为啥子遵循校正应用系统化中的表明实操，汽轮发电机组会勾起DOS报案，进到事件指导书？为啥子跟预期收益的原因不相符？此种小小的差别尽快使得了他的警惕。他直接精心实验讨论会作为应急的高低压配电系统化（LHA）思维、探讨一下模似机的思维组态、比较探讨一下中球信网其它的球信网站基地网的各种相关思维和应用系统化。經過七天的深入学习实验和模似机一直验证顺利通过，王岩不可能编纂出《柴油车机低马力校正触点开关切换桌面思维探讨一下评估报告》，向加载个团队回馈，确保改进阳江校正应用系统化，并委托加载个团队顺利通过PG组建立群厂回馈。
作为模拟机教员，每天的培训授课看似平凡，但在平凡的工作中始终深入践行“严慎细实”的工作作风，就是对核安全最不平凡的守护。
▲王岩（右下方二）使用原理手机验证
02勇于创新 主动建立全基地多机组联动培训体系
作为省级技术能手、部门的技术带头人，王岩始终紧密联系机组，围绕机组需要开展培训。
在培训中他总是积极思考、勇于创新。为了提高运行团队在多机组同时发生异常时信息沟通、机组联动等方面的能力，提升多机组异常下协同指挥的有效性和控制机组的效率，他萌生了一个想法：可不可以利用三台模拟机模拟全厂异常工况，同时对三个运行部进行联动演练？为了能让这个想法付诸实践，他推动成立了极端自然灾害下多机组联动演练项目组，在没有任何经验可以参考的情况下，他带领团队一路攻坚克难，经过三个月的开发和实施，完成了全体执照人员的《全厂多机组联动演练》。同时，项目组延伸开发了超强台风、地震、电源重大异常等工况下的一系列多机组联动场景，一举建立了阳江球信网全基地多机组联动培训体系。
“自主科技创新一定是们事业任务的的动力，实地现场视频图还要一些 ，球信网都就陪训学习一些 ”，它是王岩有时候挂在嘴边的1句话话。在阳江球信网厂全工厂多汽轮机联调陪训学习体制成立的的过程中，王岩始终如一恪守着自主的想、敢于担当自主科技创新、扶持实地现场视频图、服务的实地现场视频图的事业任务发觉，更好地发挥了劳动模范要带头用途。
▲王岩（左二）快速执行养成机实战演练
03内强素质 带动建立专业化执照人员培训师资队伍
作为高级模拟机教员，王岩率先垂范、积极探索，带动教员团队在提升教员能力和模拟机培训质量方面进行了诸多创新，并取得了显著效果。他编制了《模拟机教员能力提升方案》，球信网认证了17名中球信网铜牌教员；编制了《模拟机教员考核大纲及题库》，填补了模拟机教员在岗培训任务书的空白，球信网培养了4名高级模拟机教员、13名中级模拟机教员；编制了《SOP深入研究项目运作方案》，并联合运行团队成立项目组，共同编制了51篇高质量报告，出版《SOP学习研究系列报告汇编》；编制《复训课程“教员小组化”方案》，促使教员对复训课程进行“深度、精度”的探索，助力50余人次取得各类教学授权；负责“模拟机初训教案十年联审升级”项目，对初训教案进行了20余项重大修改，大幅提升模拟机初训质量；编制了《模拟机课程教案升版及用户联动审查运作方案》，推动模拟机培训领域形成良好互动局面。在他的影响和带动下，阳江球信网培养了一支专业化高水平的运行持照人员培训师资队伍，为阳江电厂执照人员培养奠定了坚实的基础。
▲王岩组识教员业务能力提高浅析
王岩说，他只是普通的球信网劳动者中的一员，仅仅是阳江球信网众多奋斗者中的一个缩影。王岩将“严慎细实”的工作作风切实落实到了行动上，在全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的新征程中，融入大我、成就自我、实现价值，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，在新时代新征程中留下无悔的奋斗足迹！
